top of page

O QUE É BPM (Gerenciamento de Processos de Negócio) - aplicado em MPMEs

amancioconsulting
17 de set.
2 min de leitura

Atualizado: 24 de set.



 

BPM não é um software, é uma disciplina de gestão. Significa identificar, desenhar, executar, documentar e medir continuamente  como o trabalho é feito, para que os resultados sejam consistentes e alinhados ao que o cliente espera .

Para uma ferramentaria, BPM é parar de gerenciar cada pedido “no grito” e passar a ter um  fluxo visível do orçamento até a entrega da peça.

 

Por que se aplica à sua realidade

Ferramentarias de pequeno e médio porte do setor metal-mecânico sofrem com problemas clássicos:

-  Produção sob encomenda: cada molde é diferente, os prazos apertam e o planejamento vira uma bagunça de prioridades.

-  Dependência de pessoas específicas: só o torneiro sênior sabe como fazer certa peça; se ele falta, a produção trava .

-  Retrabalho silencioso: peças usinadas incorretas que voltam para a máquina, consumindo horas que ninguém contabiliza .

-  Informação fragmentada: orçamento no WhatsApp, desenho no e-mail, ordem de produção no papel.

 

Como começar sem grandes investimentos

O BPM para MPMEs não exige software caro nem consultoria de meses. A abordagem “leve” funciona bem em contextos de baixa maturidade.


1.  Mapeie o processo “as is”: com o pessoal da produção, desenhe no papel (ou numa ferramenta gratuita como Bizagi) como uma ordem de serviço realmente percorre a fábrica hoje .

2.  Identifique os 2-3 pontos de dor: onde o pedido mais para? Onde o retrabalho acontece? Priorize por impacto (Matriz GUT ajuda).

3.  Desenhe o “to be” : proponha um fluxo melhor, mesmo que seja apenas uma ordem de produção numerada e um checklist de inspeção antes da usinagem.

4.  Meça: tempo de ciclo, taxa de retrabalho, cumprimento de prazo. Sem números, não há melhoria contínua .

 

A mensagem central

BPM na ferramentaria não é burocracia. É clareza . É transformar uma oficina que funciona na base da experiência e do esforço heroico em uma indústria que entrega resultados previsíveis , mesmo quando o dono não está na fábrica e o cliente muda o desenho no meio do caminho.

 

Fale conosco na Amancio Quality Consulting - podemos assessorar sua empresa na aplicação desta metodologia com foco na melhoria da performance e da produtividade em seu negócio.

 

 
 
 

Comentários


Post: Blog2_Post

AQC 

Formulário de inscrição

Obrigado!

(19) 99895-3115

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Blogger
  • Twitter
  • YouTube

©2020 por Amancio Quality Consulting. Orgulhosamente criado com Wix.com

bottom of page